5 consejos para sacar brillo a la reputación online con los social media

Los social media son una arma de doble filo. En estas plataformas son tan frecuentes los “piropos” como las críticas más descarnadas. Para poner la balanza a favor de los primeros y mejorar así nuestra reputación online, Andy Jenkins nos proporciona varios consejos en una infografía presentada:

Fuente: Marketing Directo

En el marketing para mujeres, las marcas tropiezan siempre en las mismas 6 “piedras”

Trazar una línea indivisible entre el marketing para hombres y el marketing para mujeres no es siempre la mejor estrategia para conectar con el consumidor, pero en ocasiones esa frontera puede convertirse en una aliada para las marcas.

Si el marketing para hombres no es sencillo, tampoco lo es el marketing para mujeres, un territorio plagado de trampas en las que las marcas parecen empeñadas en caer una y otra vez. Un reciente estudio de The Heart Link Women’s Network las pone al descubierto:

1. No hablar directamente a las mujeres

Para conectar realmente con el público femenino, las marcas deben tomarse un tiempo para entender qué piensan y sienten realmente las mujeres. Tienen que aprender a detectar los productos que se adaptan mejor a sus necesidades y huir de los estereotipos.

2. Dar por sentado que las mujeres piensan igual que los hombres

Que las mujeres piensan diferente a los hombres no es sólo una frase hecha, sino un hecho probado científicamente. El lóbulo frontal, el área cerebral responsable de la resolución de problemas y la toma de decisiones, es mayor en las mujeres que en los hombres. Como también lo es el córtex límbico, la región del cerebro que regula las emociones. Ello implica que, a la hora de comprar, las mujeres son mucho más emocionales que los hombres.

3. Etiquetar a las mujeres por su edad

Más que en su edad, las marcas deben fijarse en el estilo de vida de las mujeres. Hoy en día, la mujer es muy diferente de cómo lo era hace diez años y no está encasillada necesariamente en su edad biológica. Puede tener 50 años y tener la mentalidad y las mismas necesidades que una mujer de 30 años.

4. Subestimar a las mujeres maduras

Cuando las marcas condenan al ostracismo a las mujeres de más de 40 años, se olvidan de que son un grupo de edad con cada vez mayor peso demográfico, de que los salarios más elevados son los de las mujeres de entre 45 y 54 años, y de que el número de usuarias de Facebook de más de 55 años aumentó un 175% en los últimos seis meses.

5. Pasar por alto el tiempo que las mujeres invierten en internet

En internet, las mujeres son las “reinas”. Según datos de ComScore la mayor parte de usuarios de las redes sociales son mujeres e invierten un 30% más de tiempo en estas plataformas que los hombres.

6. Olvidarse de la diversión

Las mujeres llevan sobre sus espaldas muchas responsabilidades. Por eso, agradecen a las marcas que ponga una chispa de humor y diversión en los mensajes dirigidos a ellas.

Fuente: Marketing Directo

¿Cuánto te gusta tu trabajo?

Muchos profesionales exitosos se sienten desilusionados con sus trabajos. ¿A qué se debe esa desmotivación? ¿Por qué sienten que han fracasado si a la vista de su entorno laboral, social y familiar son personas exitosas?

Por Carolina Bellora*

*Consultora en Capital Humano, especialista en gestión del cambio y desarrollo de talento. Profesora de la Escuela de Negocios de MATERIABIZ . 

Fuente: Materia Biz

El liderazgo según Mahatma Gandhi

Definición de un propósito, disciplina, congruencia, espiritualidad y buenas relaciones sociales son algunas de las características del liderazgo de este gran personaje.

Uno de los líderes más representativos del siglo XX fue Mahatma Gandhi; sin hacer uso de la violencia, este “idealista práctico”, cómo él mismo se definió, logró grandes cambios en su país, la India. ¿Cómo lo logró?

De acuerdo con los especialistas, Gandhi cumplió tres habilidades de liderazgo: definió un propósito, tuvo disciplina y fue un ser íntegro y espiritual. Aquí explicamos cómo desarrolló cada una.

PR Daily por AndrCuatro razones de por que un equipo de PR debe manejar las redes sociales

Compartimos con Ustedes una nota traducida al español, publicada en PR Daily por Andrew Cross titulada “Cuatro razones de por que un equipo de PR debe manejar las redes sociales”. 

Las redes sociales entre 500 compañías de Fortune se han estancado, según datos recientes.

Esto significa que estas organizaciones han adoptado a las redes sociales en forma masiva (el 62% tiene una cuenta corporativa activa en Twitter mientras que sólo el 58% mantiene una página en Facebook), y esto presenta una oportunidad para aquellos sin presencia social o aquellos que permanecen inactivos en esos canales.

Esto genera una pregunta para los rezagados. ¿Quién debería estar a cargo de administrar estas cosas?